生物医药项目案例:鲁亚制药
企业简介
山东鲁亚制药有限公司原为山东鲁抗医药集团所有,2005年4月由盈天医药集团(HK00570)控股。现有叁个通过国家GMP认证的车间。2007年11月投资5000千万新建粉针车间,采用最先进的有菌区同无菌区严格分开布局,设施齐全,设备先进;生产管理人员均具有工程师以上职称、执业药师资格,所有员工均具有十年以上的实际生产经验,具备药品生产要求的各项技能。几年来产品合格率均为100%。主导产品有高德、沙培林。
企业产品
。
关键应用场景
1、规范物料管理、统一编码体系:规范物料编码、品名、规格;使物料更容易被各个部门识别运用,杜绝错领错发。根据不同类别存货进行批号和有效期的控制。
2、GMP规范下的生产过程管理,物料平衡:对实际耗料进行统计,与理论设置的上下限值进行比较,在范围内的为合格,在范围外的认定此批不合格。 批记录:记录药品生产全过程的文件,包含药品在生产过程中各项指令、领退料和物料平衡信息。
3、GSP规范下的供应链管理:从药品管理和人员、设备、采购、入库、储存、出库、销售等环节建立一套完整的质量保证体系。
4、实现完整的来源去向追溯:所有主要材料和产成品均启用批号管理;材料出库单上启用产品批号标识;定义库存台账账页摘要显示内容。
数智化价值
项目 |
应用前 |
应用后 |
U8上线前后变化 |
在库数量实时掌握 |
1天 |
实时 |
手工单据下,库存数量都是延时的,而应用U8后实施掌握在库数量情况 |
库存准确度 |
90% |
99% |
库存准确度提高9%,接近库存管理零差错 |
采购订单执行情况 |
1天 |
实时 |
通过实时的订单执行情况查询,工作效率大大提高。 |
成本核算细化 |
产成品 |
产成品、在制品 |
管理在制品,管理精细化大幅度提高 |
成本核算效率 |
3天 |
1小时 |
通过系统卷积运算处理,工作效率大大提高近80% |
各种报表提供 |
2天 |
1小时内 |
通过自定义报表,准确率与工作效率提高 |