Project experience

团队项目经验

泰山玻璃纤维

新材料项目案例:泰山玻纤

企业简介

 

泰山玻璃纤维邹城有限公司现拥有两条电子级玻璃纤维池窑拉丝生产线,年生产能力达到30000吨。主要产品:G75、E225、G37纺织细纱,直接纱,毡用纱,喷射纱等,近50%产品出口美国、西欧、韩国等地。      

公司08年新建两条6万吨无碱玻璃纤维池窑拉丝生产线,本着“操作自动化、物流机械化、环境人性化、控制信息化”的设计理念,大胆创新、科学施工、精益管理,使生产线的技术水平达到了国际先进水准。

 

 

 

总体业务流程

 

关键应用价值

 

1、管理一致性BOM:计划编制更准确,配额领料控制更严格;成本、计划、出入库统一使企业管理一致性;使整个企业系列化,标准化,通用化。

 

2、N+X滚动计划:采购恰当数量和品种的零部件.选择恰当的时间订货,尽可能维持最低的库存水平;及时取得生产所需的各种原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品。;保持计划系统负荷的均衡。 规则制造活动、采购活动以及产品的交货日期。

 

3、投料计划直送工位:快速准确地把料品投入到生产线;推式生产方式更便利;材料出库控制更严格;实现车间现场的JIT生产。

 

4、成本核算:成本核算精细到工段;成本计算方式系统自动卷积减少计算时间;业务统计口径一致;计划成本实际成本对比分析明确。

 

 

数智化价值

 

项目 

应用前 

应用后 

U8上线前后变化

在库数量实时掌握 

2天 

实时 

手工单据下,库存数量都是延时的,而应用U8后实施掌握在库数量情况

库存周转率 

7天 

3天

库存周转速度提升60%以上

库存准确度

80%

97%

库存准确度提高17%,计划准确度随之提高

材料库存降低

7000多万

2000多万

库存金额下降了5000多万元,下将幅度超过60%。

采购订货准确率 

85%左右 

95%以上 

通过MRP运算订货准确率提高10%,而到货时间准确率提高30%

采购订单执行情况 

1天 

实时 

通过实时的订单执行情况查询,工作效率大大提高。

成本核算细化 

产成品 

产成品、半成品 

应用前只计算产成品,不处理在产品,应用后核算5级,并管理在产品,管理精细化大幅度提高

成本核算效率 

3天 

1小时 

通过系统卷积运算处理,工作效率大大提高近80%

各种计划编制 

2天 

1小时内 

通过MRP运算,准确率与工作效率提高