装备制造项目案例：山推机械

企业简介 

山东山推机械有限公司（简称山推机械公司），成立于 2000 年。是一个集工程机械主机和 零部件科研开发、生产、销售为一体的多元化发展的国家大型工程装备制造企业。2009 年 6 月 18 日成立山东重工集团公司，山推机械公司成为其权属子司。

公司以“责任 沟通 包容”的集团文化为主线，秉持“以责任共赢未来”的核心价值 观，专注于叉车、旋挖钻机及各类工程机械零部件的研发制造。公司通过 ISO9001 质量管理体 系、ISO14001 环境管理体系、CE 认证等多项认证。多个项目获得国家专利及省技术创新成果奖。 目前，公司开发及生产的主要产品有：叉车、牵引车、仓储设备、堆高机等全系列搬运机械， 多系列旋挖钻机、长螺旋钻机、水平定向钻、连续强抓斗等桩工机械主机产品；结构件、耐磨 件、液压附件等各类工程机械零部件，并已达到万台叉车、百台桩工机械的生产制造能力，同 时，可满足万台推土机、万台挖掘机等零部件的制造能力。 

总体业务流程

关键业务场景

1. BOM 物料清单：

综合考虑成本、计划、出入库、组织、设备、质检因素；

依据以上因素构建 BOM 内容：层级、采购周期、生产周期、投料工位、虚拟件等；

2. 计划编排准确快捷

设定生产预测单方式作为计划来源依据；

由系统 通过 MPS\MRP 进行计划排程；

通过 BOM 参数设定相关周期；

3.供应商平台

库存和需求实时可视，改进与供应商的合作关系，降低供应链库存水平，实现供应链物流同步；

将沟通精力转移至协助供应商提升产品质量以及交付推动供应商持续改善；

供应商及时了解企业订货情况，降低沟通成本，提高工作效率；

4、生产配料

5、 成本核算更准确

数智化价值