流程制造项目案例：鑫泰水处理

企业简介

山东鑫泰水处理技术股份有限公司(原枣庄市鑫泰水处理技术有限公司)始建于2008年, 是中国较大的水处理化学品生产商之一。公司实现了产品的研发、生产、销售并提供水处理工程解决方案等系列服务。产品广泛用于电力、化工、冶金、纺织、造纸、洗涤、建材等领域。公司拥有自主进出口权，产品大量销往世界各地，得到广大客户的认可和好评。

多年来，公司始终与天津化工研究院、南京工业大学等多所高校及科研院所保持密切的合作关系，共同致力于水处理先进技术的研发,公司设有化学合成实验室和应用实验室。公司已拥有五项发明专利，实现了工业化生产，建立了三大管理体系（ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、18001职业健康安全管理体系）。

总体业务流程

关键业务场景

1、订单库存管理：库存的精准管控，LP跟单和预留，扫码出库，杜绝发错货；仓库的改善最大，上系统之前库存数据极不靠谱，上系统后数据准确率95%以上。

2、部门用料计划：部门用料计划，加强低值易耗品计划管理，按需购买，降低库存和资金占压。

3、生产作业指导书管理：生产订单的作业指导书与生产订单条码系统集成运行，对车间一线的生产投料和工艺操作进行指导，确保准确投料、正确操作。

4、贯穿全程的条码管理：利用条码技术实现货位管理仓库的快速收发作业，保证实时库存；扫码生成U8单据，在减轻了操作者工作量基础上，降低了对其电脑的水平要求，即使是不熟悉实物不熟悉系统的新人也能很快上手，降低了企业的用工成本。

5、PDA生产现场扫码投料：生产订单耗料备料、投料现场扫描，现场实时业务处理；扫描【生产工单】上面的的任务条码；扫完条码后手工输入需要选择的如仓库、部门、出库类别。

数智化价值